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　　盡管塑料帶來(lái)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，但現(xiàn)代生活已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)塑料。

　　我們也并不寄希望于可以發(fā)明一種新的材料徹底替代塑料。這不僅僅是因?yàn)樗芰系某杀局?、適用范圍之廣、性能之優(yōu)越都難以被超越，還因?yàn)樾碌牟牧系恼Q生，也常常伴隨著新的問(wèn)題。

　　而比較現(xiàn)實(shí)的解決之道，除了盡可能在前端減少使用，例如減少過(guò)度包裝、少使用塑料袋、減少過(guò)度消費(fèi)和浪費(fèi)等等之外，就是盡可能地回收再利用。

　　事實(shí)上，絕大部分的民用塑料都是可回收的。僅在廢舊物資交易網(wǎng)站ZZ91再生網(wǎng)上列出的塑料種類(lèi)就有26種。

　　只要能夠很好地進(jìn)行分類(lèi)回收，并能折抵物流成本的情況下，基本上我們生活中使用到的所有塑料都可以回收再利用。

　　而大部分正規(guī)塑料產(chǎn)品上都有一個(gè)回收標(biāo)志，幫助用戶將塑料更好的分類(lèi)。

　　塑料分類(lèi)回收標(biāo)志

　　但是實(shí)際情況下，塑料產(chǎn)品是否能得到回收并不僅僅跟塑料的品種有關(guān)系。

　　可回收再生的PP外賣(mài)餐盒為何得不到回收

　　今年外賣(mài)垃圾的話題在網(wǎng)絡(luò)上討論熱烈，其中外賣(mài)餐盒絕大部分都是pp材質(zhì)的，在塑料分類(lèi)標(biāo)志系統(tǒng)里是第5類(lèi)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，完全可以回收。然而現(xiàn)實(shí)情況下，外賣(mài)餐盒卻存在非常大難度，因?yàn)閱蝹€(gè)重量很輕清理卻又很麻煩。

　　單個(gè)外賣(mài)餐盒的重量非常輕，100個(gè)800ml的透明餐盒的重量還不到2.5公斤。

　　按目前透明PP廢料的回收價(jià)格，這2.5公斤pp廢料最多能賣(mài)到15元人民幣。

　　然而餐盒被使用后，往往沾著難以清除的食物殘?jiān)陀椭?，這讓收集和清理都變得很復(fù)雜。如果你因?yàn)閼械孟赐攵c(diǎn)了外賣(mài)，大概可以認(rèn)同清理100個(gè)餐盒非常耗功夫。

　　再加上物流的成本，就讓收集清理外賣(mài)餐盒是一件成本遠(yuǎn)超收益的事情。

　　最容易回收的PET飲料瓶

　　而目前的回收體系中，相對(duì)回收得最好的塑料制品大概就是PET飲料瓶。因?yàn)榱勘容^大、且容易清理得多，是目前普通居民能接觸到的回收渠道最多的一種塑料制品。

　　飲料瓶被回收后，可以被再生成新的PET塑料顆粒。

　　同級(jí)再生，即再生成同等食品級(jí)的PET顆粒，生產(chǎn)成新的飲料瓶

　　降級(jí)再生，再生成較低登記的PET顆粒，大多用來(lái)生產(chǎn)化纖制成服裝

　　同級(jí)再生更能夠有效阻止更多的塑料垃圾的產(chǎn)生。如果所有的飲料瓶都能得到回收，并同級(jí)再生成新的飲料瓶，那么一方面不會(huì)產(chǎn)生新的塑料瓶垃圾，另一方面也不需要消耗更多的石油。

　　但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，前提是這些飲料瓶能夠得到安全回收，并且進(jìn)入到能夠?qū)崿F(xiàn)“瓶到瓶”再生的企業(yè)。而如果僅僅依賴(lài)于無(wú)序的廢品回收體系，大部分瓶子被居民扔到垃圾桶，再由拾荒者收集后賣(mài)給廢品站。在這種情況下，一方面大部分瓶子已經(jīng)被其他垃圾污染，增加清理難度;另一方面廢品站完全由價(jià)格引導(dǎo)，會(huì)出售個(gè)出價(jià)較高的再生工廠，可能會(huì)被降級(jí)回收，甚至是被非法作坊采用高污染的方式回收。

　　因此飲料瓶若想得到更好的回收再利用需要政府和企業(yè)都承擔(dān)起更多責(zé)任。

　　據(jù)綠色和平今年發(fā)布的報(bào)告《瓶裝世界》和《可口可樂(lè)的快樂(lè)與失敗》中，提到每分鐘全球就有一百萬(wàn)個(gè)塑料瓶被出售。2014年全球有5300億個(gè)PET塑料瓶被生產(chǎn)，預(yù)估這個(gè)數(shù)字還會(huì)以每年4.7%的速度增長(zhǎng)著，其中近半在使用一次后就被丟棄 ，并大量流入海洋。

　　全球最大的六大飲料生產(chǎn)商可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、三得利、達(dá)能、胡椒博士和雀巢。這其中除了可口可樂(lè)之外的五個(gè)生產(chǎn)商每年總計(jì)出售超過(guò)200萬(wàn)噸塑料瓶，加上其他類(lèi)型的塑料包裝，一共高達(dá)360萬(wàn)噸。但這五家生產(chǎn)商使用再生PET瓶的比率僅有6.6%。

　　可口可樂(lè)以“商業(yè)敏感信息”為理由拒絕透露其塑料包裝使用量。 但據(jù)綠色和平估算，可口可樂(lè)年塑料瓶生產(chǎn)量約為1100億只。可口可樂(lè)曾制定了實(shí)現(xiàn)25%的塑料瓶原料來(lái)自再生和可再生材料的全球目標(biāo)，而最終他們只實(shí)現(xiàn)了12.4% 。在此之后，可口可樂(lè)直接放棄了這一目標(biāo) 。與此同時(shí)，可口可樂(lè)的塑料瓶比例還在不斷增加，而可以反復(fù)灌裝的玻璃瓶比例卻在降低。

　　生產(chǎn)者責(zé)任延伸制與押金制度

　　“生產(chǎn)者延伸責(zé)任制”意為生產(chǎn)者應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，必須承擔(dān)產(chǎn)品使用完畢后的回收、再生和處理的責(zé)任，將產(chǎn)品廢棄階段的責(zé)任歸于生產(chǎn)者。

　　在飲料瓶的回收方面，為貫徹“生產(chǎn)者延伸責(zé)任制”，世界上目前有四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)行押金制度。 飲料標(biāo)準(zhǔn)包裝物押金金額一般定為飲料價(jià)格的10%—15%。

　　以德國(guó)為例，從2003年開(kāi)始，德國(guó)開(kāi)始實(shí)行押金制度，1.5升以上的飲料瓶收取0.5歐元(約合人民幣3.9元)的押金，1.5升以下的飲料瓶收取0.25歐元押金。目前德國(guó)的飲料瓶回收率高達(dá)98.5% 。同樣實(shí)行押金制度的以色列，從2003年到2013年，飲料瓶的回收量增長(zhǎng)了270% 。

　　我們的近鄰韓國(guó)同樣實(shí)行押金制，并取得了巨大的成功，超過(guò)95%被回收，超過(guò)85%會(huì)得到再生。

　　目前中國(guó)也開(kāi)始逐步建立生產(chǎn)者責(zé)任延伸制，今年年初，國(guó)務(wù)院發(fā)布了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的推行方案 。但目前方案中在包裝方面僅僅涉及到飲料紙基復(fù)合包裝，也就是常說(shuō)的利樂(lè)包裝。對(duì)于塑料包裝方面生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的建立，還需要企業(yè)和公眾進(jìn)一步地推動(dòng)。

　　當(dāng)人類(lèi)滅絕后，存在于地層中、海洋中的那些塑料，可以證明我們?cè)?jīng)來(lái)過(guò)。然而比被記住更重要的是，如何讓人類(lèi)滅絕得晚一些，以及，在滅絕之前活得更好一些。