塑料托盤采購、翻造與流通的化正增加復雜性，由此增加了物流職能的費用。競爭迫使許多公司擴大他們提供的產品種類，增強對顧客的反映能力，縮短產品的生命周期，這也增加了物流的復雜性與費用。許多塑料托盤公司受資源的約束，只能將資本投向制造和新產品開發(fā)等重要活動上，用于更新物流資產與增強物流信息系統(tǒng)的資本常常是不足的。適宜地實施合同制物流能夠幫助管理部門克服這些挑戰(zhàn)。外協(xié)的潛在的對成本的節(jié)約在海外得到了證實。在部里，很多公司在實質性地減少其物流費用上成功了。例如，一個塑料托盤公司在物料的處理的服務方面通過與一個歐洲公司訂立合同，在效率上取得顯著提高。越來越多的公司，無論在美國還是國外，都在認真考慮合同制物流節(jié)約成本的潛力。
此外，一個合同制物流提供者可以讓一個公司從規(guī)模經濟、更多的直達與門到門運輸?shù)扔嘘P方面實現(xiàn)運輸費用的節(jié)約，井體現(xiàn)出利用這些專業(yè)人員與技術的一些優(yōu)勢。塑料托盤突發(fā)事件、頓外費用的運輸服務如空運和租車等問題的減少增加了工作的有序性和供應鏈的可控性。外協(xié)的利益不局限于降低物流成本上，公司也能在服務和效率上得到許多其他改進：行動的一致。與單一的供應者打交道來長期獲得多種服務，比與一群第三方公司合作要容易，效果也好。同時，塑料托盤也使供應者與需求者通過的利用、安排供方人員到需方組織中等等加強了聯(lián)系。更為簡單可靠的供應鏈。由單一的提供者管理一條供應鏈可以使物流更可靠與可預測，減少庫存中的安全庫存量。
塑料托盤物料渠道的速度也提高了，進一步降低庫存。顧客反應能力增強，一條可預測的可靠的供應鏈使顧客服務質量得到改善。帶來創(chuàng)新的塑料托盤物流技術和有效的渠道管理信息系統(tǒng)專門從事管理業(yè)務的供應者比那些只為自己使用，進行研究的個別公司開發(fā)了更先進的技術與系統(tǒng)。
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